円卓
遊軍という何でも屋のポジションも
クオリティペーパを目指す
読者のニーズ
責任感・好奇心・野心家：ふっかる
専門紙は同じ人だが書き分けている：デジアナでも
書いても紙面化されないことも
データのマーケティング・プロデュース
ほぼ内生でソフトやWeb制作
アナリストは金融分野のブランディングとして
イノベーションラボという部門も
＊
営業企画：広告局：総務系
ES
実体験：キャッチ―な具体な
PR：人間臭く
→話を広げるためのものとして：アピールポイント
記者は半分しかいない・経済に絞ればさらに：固執する必要はない
朝周りなくす
紙の締切を前倒しにして業務改善で柔軟化
11版が初版で一般的には14だが無理をしないように
電子版により追加分は柔軟に
電子版の編集などは3交代制
東京2，NY1で各デイリータイムに
効率化は進んでいるが濃密な勤務へ
大手新聞では進んで完全週休2日
男性の育休も10%~
全社員に在宅勤務を：いないこともしばしば
OJT
海外インターン：3,6m
マイナーな言語では語学留学も
記者塾も：OJTの枠を超えて
記者職・デジタル職でバイト
デジタルは理系多い：ベンチャーっぽい
ビジュアルデータ：記者とデジタルとWebで協力で
クレジットも参考に
データサイエンスの流れの汲んでいる
科学技術部も
マーケティングでデータゴリゴリ行けるところも
ビューのデータを持っているので：戦略的なところで
アナリスト数学的なところ
新聞社だけ
データジャーナリズムいくいくは
労働問題
←体験・社会問題＝自分の話の裏付け！
経済に近づけつつ・バランスで
強みは経済とデータ
デジタルはパーカーで個人プレーもできたり
すらっく使ったり
裁量は広い
外回り的な記者はスーツで固いが
専門職雇用的で総合職的な包括性はあまりない：あくまで専門職採用
記者から総務に行く場合も
テレ東・雑誌に出向したり
部内での異動は激しい：そこは縦割り的に
局間はまれ
デジタルの外部との関わりは
広告ならダイレクトにクライアントがいるが
デザイナーやエンジニアはわりと内部で
＊
経済の人は元から経済の人も少ない
東工大は少ない
先端技術の取材をしたり
学閥ない：数の分布はあるものの
国立が1/3くらいか：意識的に地方もとって
なるべくオリジナルコンテンツを作りたい
デジタルは基本東京だけ
記者は現場近くだが：東京が圧倒的なシェア
読者も取材対象も都心が中心
ASEAも内生的に：海外
デジアナは雰囲気は違うがリンクが進んでいる
局を超えたミーティングも設けられている
はっくざにっけい！！！
短期あるかも？
新奇授業の可能性も広いところ
上長の社内的な理解も進んでいるVTaiwan？？
＊
記者
文章系としての展望として
科学技術系はゴリゴリ理系である意味花形
記者の中でも差別化できる
土木との考え方：○か
理系記者は結構いるらしい：一枚かめれば
大企業の斜陽感があまりないか
：就活サイト全般は連絡は大嘘書いてある
趣味みたいなことを聞かれたり
部活も何個かあったり：楽しそうな・人脈として
楽しそうに
